广元市天然气有限责任公司召开2025年半年工作会暨第五次安委会

         7月31日，公司召开2025年半年工作会暨第五次安委会。会议旨在学习贯彻四川能源发展集团和四川省燃气集团半年工作会精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作任务，冲刺“三季度”，奋力实现全年经营发展目标。会议由党委书记、董事长朱恒主持，以圆桌座谈交流、“视频+现场”的形式召开。

         朱恒围绕上半年“怎么看”、下半年“怎么干”，全面总结回顾上半年的工作，对下半年工作提出要求。他指出，上半年面对经营发展严峻挑战，公司上下顽强拼搏、合力攻坚，安全发展持续稳定，科技创新取得新突破，新获得软件著作权3项，被四川省企业联合会评为“2025年西部企业数字化建设成效卓越单位”，优化营商环境“用气指标”评价连续四年进入全省“优秀”序列，以稳定卓越的服务彰显了国企服务地方发展的责任担当，社会满意度得到新提升。他要求，做好下半年的工作，聚焦年度经营发展中心目标任务，狠抓六项重点工作：一要狠抓经营发展。加强市场拓展，探索新的经营模式，培育新的利润增长点；二要狠抓国企深化改革。全面完成10个大项、29个小项深化提升任务，加快推进问题整改，为集团上市扫清障碍；三要狠抓服务质量提升。树牢“群众利益无小事”的理念，以优质服务持续擦亮民生服务品牌；四要狠抓项目推进。把项目投资作为拉动经济增长的强引擎，全力推进旺苍普济LNG储气调峰、广旺复线等重点项目建设；五要加强科技创新投入。坚持久久为功，持续深化校企合作，加快推进数据资产应用、掺氢科研项目立项，注重科技成果转化，为公司转型发展提供有力支撑；六要狠抓成本控制。深挖内部潜力，实施精细管控，统筹保障安全与生产、经营与发展，实现整体运营成本大幅下降。他强调，要强化党建引领、安全发展、作风纪律“三重保障”。以“功成必定有我”的使命感和责任感，担当作为，奋勇争先，努力向四川省燃气集团交上一份满意答卷，为广元市经济社会发展和民生持续改善注入强劲动力。

（党委书记、董事长朱恒讲话）

         党委副书记、董事、总经理向仕永对下半年生产经营工作做了部署安排。他要求，一要抓主业提效益。强化沟通协调，推进购气成本联动疏导、欠费清收催缴、加快重点项目建设、闲置资产处置、超期气表更换和流量计定检。二要抓辅业促转型。加强与头部燃气企业合作，创新增值业务发展新模式，充分参与市场竞争，强化合规管理，培育新的利润来源。三要抓服务提质量。聚焦服务用户痛点、难点、堵点问题，依托信息化手段，持续优服务、简流程，全面提升用户满意度。四要抓安全防风险。扎实抓好安全隐患整治，强化入户安检，全力消除用户端安全隐患；统筹抓好防汛减灾、高温作业安全管理，落实重要节日和重大活动供气保障，坚决守住不发生重大风险的底线。

         会上，副总经理杨领军通报了公司2025年上半年生产经营情况；副总经理王小光传达近期上级安全会议文件精神，安排部署下阶段安全生产及防汛减灾工作；党委委员、纪委书记刘俊灵通报上半年党风廉政建设工作情况；党委副书记、职工董事、工会主席刘正军通报上半年服务质量深化工作情况，各分公司作了交流发言。

         公司领导班子成员，助理级管理人员、全体中层管理人员，各主营分公司部门负责人、职工代表参加会议。