10月13日,公司组织召开了“决战四季度 奋力实现全年目标”工作推进会。会议旨在贯彻落实四川能源发展集团和四川省燃气集团“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会精神,进一步统一思想、坚定信心,坚决打好年度收官战,奋力实现全年任务目标。公司党委书记、董事长朱恒出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理向仕永主持会议。

(会议现场)
朱恒结合当前形势和行业趋势,分析了面临的问题与挑战,他指出,四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是为明年工作开好局、起好步的关键时期。决战决胜四季度,必须紧盯全年目标去奋斗,倒排工期,加压奋进,全力以赴攻坚克难,努力向集团交出一份满意答卷。

(党委书记、董事长朱恒讲话)
他要求,一要抓经营,提效益。重点抓好欠费收缴、购气成本疏导、资源组织,缓解经营压力。二要抓服务,拓市场。以服务质量深化为抓手,扎实做好市场开发,加快增值业务发展,将服务品牌转化为利润来源。三要抓安全,防风险。强化隐患排查整治,聚焦用户端安全管理,提升应急处置能力,坚决守牢安全发展底线。四要抓改革、激活力。对标对表改革任务,抓好重点工作推进,确保2025年国企改革深化提升行动高质量收官。五要抓创新,促转型。持续优化创新机制,锚定业务痛点难点,打通各业务板块数据壁垒,以数智化建设赋能公司高质量转型发展。
会上,公司党委副书记、职工董事、工会主席刘正军,党委委员、纪委书记刘俊灵,副总经理杨领军,副总经理王小光结合分管工作分别对深化改革、信息安全、服务质量深化,生产经营、“十五五”规划编制、安全生产、党建及党风廉政建设等工作做了安排部署。
会议以“现场+视频”形式召开,公司领导班子成员、助理职级管理人员、全体中层管理人员及各公司部门负责人参加会议。

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