3月5日,四川省燃气集团副总经理王心艺带队赴广元公司调研经营工作,并召开工作座谈会。广元公司党委副书记、董事、总经理向仕永主持会议。

会上,广元公司汇报了一季度经营工作及预算分解执行情况,参会人员围绕经营工作中遇到的难点、堵点问题开展交流讨论,集团相关部门现场进行了答疑。
王心艺对广元公司经营工作成效表示肯定,他要求:一是聚焦战略定位,科学规划布局。坚持城市燃气主责主业,紧扣地方城市规划科学布局,深耕现有供区拓展能源及配套增值业务,培育新的增长动能;二是聚焦年度目标,狠抓落地见效。紧盯全年经营任务,压实责任到人、细化指标到月;深化市场拓展,强化月度经营研判与动态调整;严格成本管控和“两金”监管,确保完成年度目标任务。三是聚焦能力提升,建强经营队伍。着力打造专业过硬的经营管理团队,重点加强销售、调度、服务等关键岗位人才培养,持续提升专业素养,为公司高质量发展提供坚强人才支撑。
四川省燃气集团办公室、资产运营管理部、市场开发办负责人,广元公司在家领导班子、助理级管理人员及相关部门负责人参加座谈。

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