王志强董事长调研分公司经营发展工作
10月23日下午,公司党委书记、董事长、总经理王志强到利州分公司调研经营发展工作。分公司班子成员及相关部门负责人参加了调研会议。
会上,分公司经理刘正军就公司的经营、发展、改革、党建和安全工作进行了汇报,详细汇报了前三季度经济指标、项目建设、安全生产以及第四季度和2018年各项工作谋划情况,分析了存在的问题及原因,制定了下一步工作措施。
王志强董事长听取汇报后指出,今年以来,分公司上下始终保持发展定力,在改革、发展、项目投资等重点工作的推进上措施得力、成效显著,经营发展速度和质量都有所提升,成绩值得肯定。
针对分公司下一步的经营发展,王志强董事长强调,第四季度要按照年初下达的目标认真梳理、严格打表,切实找差距、添措施,确保年度目标圆满完成。公司转企改制后,要尽快与省公司的先进管理机制接轨,提早谋划2018年度工作。
他要求各项工作要提前着手,切实做到思路清、目标准、措施实。一是要严格落实主体责任,结合公司管网规划,提前谋划项目投资工作,严格审批程序,加快推进供气项目建设;二是要加快市场发展步伐,充分发挥用户发展班作用,从“锅炉煤改气”“三供一业”方面着手,主动对接市场需求,分析发展空间,努力寻找新的增长点;三是要提前谋划安全生产工作,研究如何前置工作,改善管控方法,从源头进行控制;四是要全面加强党的建设,把学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为最重要的任务抓好落实;五是要做好基础管理工作,加强系统对接,多渠道做好用户信息基础数据的完善工作。
最后,分公司经理刘正军结合董事长的讲话作了表态,分公司上下将齐心协力,切实落实公司的各项决策部署,扎实做好各项工作,在最后一个季度向既定的年度工作目标冲刺,年终向公司交上一份满意的答卷。