广元燃气召开技术管理体系构建工作推进会

广元燃气召开技术管理体系构建工作推进会

    为推进公司技术管理体系构建工作，2018年7月18日下午，技术部组织相关部门和分（子）公司召开了技术管理体系构建工作推进会，公司副总经理陈良若参加会议。
   

    会上，首先由技术部对构建工作方案予以了说明，对构建工作进行了具体安排；随后参会人员集中对方案进行了沟通交流；最后，陈良若作了总结讲话，提出了以下三方面要求：
    一是高度重视，落实责任。各部门要在内部组织相关人员熟悉方案，明确责任、需要编制的内容及要求，并进行细化分解，落实到人，并严格按照时限完成。
    二是加强沟通，通力协作。构建技术管理体系既需要统筹组织、有序推进，又需要各部门及时沟通、通力协作。特别是由一个部门牵头、多个部门参与编制的文件，牵头部门和参与部门要先行充分沟通，在明确总体思路、大概内容后再按分工进行编写，避免出现拼凑式体系文件。
    三是严格程序，精心编制。要严格按照方案规定的程序分阶段推进，同时各编制部门要认真钻研相关法律法规，国家和行业标准，四川能投及公司的制度，构建出系统规范、切合实际的技术管理体系，有效提升公司技术管理水平。