广元市天然气有限责任公司组织召开2026年全面预算工作启动会

         10月31日，公司召开2026年预算工作启动会，会议传达了四川省能源发展集团和四川省燃气集团2026年预算工作总体要求，解读了公司预算工作初步方案，就相关工作进行安排部署，副总经理杨领军主持会议。

         会议明确了预算编制依据、编制原则、填报方法，并就业务预算、投资预算等七大版块作详细说明，对职责分工、编报程序、工作计划等提出具体要求。

         会议指出，全面预算管理是提高公司经营管理能力和业绩的重要抓手，各分公司、各部门务必要把思想和行动统一到上级集团决策部署上来，提高站位，谋划全局，精准编制，切实优化资源配置，推动预算编制与业务发展紧密结合。

         会议要求，一是全面吃透政策，做到科学预测。要严格按照集团要求，结合公司经营发展目标，摸清家底，充分预判，坚持表格推演、量化生成，科学合理制定年度经费预算，确保收支平衡。财务管理部要加强统筹指导，严守编制原则，确保数据质量。二是坚持厉行节俭，助力降本增效。要把握好开源与节流、增收与节支的关系，积极发挥内控作用，精打细算、从严从紧，加强材料、用工、资金管理，严控和压减非生产性支出，确保公司运营平稳。三是锚定经营目标，主动担当作为。要紧盯公司年度经营目标，狠抓工作落实，主动适应宏观经济环境变化，积极拓展新的业务，打造新的增长点，努力交出经营发展高分答卷。

         会议以“视频+现场”的形式召开，公司领导班子、助理职级管理人员、全体中干及相关人员共计60余人参加会议。